工程公司管理软件旨在提升项目管理效率、资源调配能力以及成本控制水平。以下是针对工程公司的管理软件框架和功能模块设计：

系统架构概览

软件分为核心功能模块和支持模块，适配工程公司的项目导向和资源密集特点。

核心功能模块

1. 项目管理模块

• 项目全生命周期管理：
  • 项目立项：项目编号、客户信息、合同条款、参与团队。
  • 阶段划分：规划、设计、施工、验收等。
• 任务分解与分配：
  • 任务分解（WBS）。
  • 任务负责人和协作人设置。
  • 截止日期、优先级和状态追踪。
• 进度跟踪与控制：
  • 甘特图/网络图显示项目进度。
  • 阶段性里程碑设置。
  • 实时进度对比和偏差提醒。

2. 资源管理模块

• 人员管理：
  • 员工档案：技能、资质、可用性。
  • 人员任务分配与调度。
• 设备与材料管理：
  • 工程机械设备档案：状态、位置、保养记录。
  • 材料库存：采购计划、库存水平、领用记录。
• 资源利用率分析：
  • 关键设备和人员使用率。
  • 资源分配优化建议。

3. 成本与财务管理模块

• 预算管理：
  • 项目预算制定与审批。
  • 各阶段预算分配。
• 成本控制：
  • 施工成本与预算对比。
  • 实时监测超支预警。
• 合同与结算管理：
  • 客户合同管理：收款计划、发票。
  • 供应商

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